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九月黄金跳槽期,你如何做

发布:2012-03-20 10:30:00 | 编辑: newvivi | 查看:
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摘要: 话说金九银十是黄金跳槽期,投递出简历也陆续有回应,但是面对人力资源部门的挑三拣四,自己完全没有主动权,面试了N家企业,不是自己不喜欢企业,就是企业看不上你,翻来覆去之后,日子一天天过去,难道又要选择继续等待下一个跳槽高峰吗?会不会又是重蹈覆

  话说金九银十是黄金跳槽期,投递出简历也陆续有回应,但是面对人力资源部门的挑三拣四,自己完全没有主动权,面试了N家企业,不是自己不喜欢企业,就是企业看不上你,翻来覆去之后,日子一天天过去,难道又要选择继续等待下一个跳槽高峰吗?会不会又是重蹈覆辙?有哪些技巧可以让自己迅速摆脱目前的局面呢?

  CHR可锐职业顾问案例:

  JOE,电子专业毕业后成为一家大型几点企业的技术人员,三年后荣升为技术主管。在工作之余,他考了专业技术师资格证,后来被评为高级工程师,并且负责一个大型项目的运作,项目成功后,因工作出色被提升为工程部经理。然而在他上任不到半年,管理能力还没见长的情况下,由于企业高层的变动,经营战略发生转移,企业从大型项目转作小型高科技产品的销售。

  部门压缩,工作繁重,资金不到位等等造成部门内的几个骨干工程师辞职,工作繁重的他每天都觉得累。他想辞职,如果去做技术,竞争力肯定不如年轻人。跳到企业转向管理层,自己还没做多长时间,真正能力缺乏,职位和薪水很可能不如现在。所以,他一直犹豫。一年后,公司的情况仍然不见好转。他很苦恼,耐心也没有了,不知道自己应该怎么做。如果苦苦坚持下去,公司会不会裁掉这个部门?现在正是跳槽高峰,能否抓住机会跳出去,往什么行业跳,怎么跳?

  CHR可锐职业顾问分析:

  当企业的发展战略发生转移的时候,需要考虑自己是否有能力做好,是否适合继续做下去,如果没有,那么就要做好另谋出路的准备。而JOE在不断的犹豫中没有拿出有效的行动,明日复明日,这样一拖再拖,使得更多机会丧失掉了。

  CHR可锐职业顾问建议:

  找出短板 短兵利器

  木桶最短的一块板决定其容量,这个道理在职业人身上同样适用。自身竞争力的短板,往往影响优势的发挥。EDWIN缺乏管理经验,这使得他对跳槽没有信心,但是他有大型项目的管理经验,只是缺乏人事协调能力。如果应聘企业的中层管理者,显然他的竞争力存在短板。

  因此,加强沟通协调能力,通过对自己弱势的强化训练迅速提高,将自己的短板转化成优势力量。通过岗位分析,进行精确的职业定位,避免自己向劣势方向发展。

  深察内情 左右逢源

  作为职业人,企业是个人职业发展的平台。企业的发展变化和个人职业发展息息相关。因此,跳槽前锁定几家目标公司,搜罗公司内部、对外宣传、合作伙伴等的信息,对公司 的基本情况就会有个大体的把握。一个发展良好的公司,在市场上或行业里肯定不会没有任何声音,所以观察这些变化及情况,从不同的角度了解一个企业,得到的信息更加可靠和全面。

  EDWIN过于专注闭门造车式的工作,发现不了企业正酝酿的变革,才会导致个人职业生涯的中断。为此,准备跳槽的职业者,你所要应聘的企业,企业内部门的分布都要通盘考虑。人才的专业素质、行业经验、实战运作能力,都要以企业的需要而定。企业的发展发生改变,这些也要相应的改变。

  关注行业动态,见风使舵

  行业发展处于上升阶段,会为人们提供更多的职业机会。所以职业人要关注行业发展,及时了解各方面信息,分析行业发展趋势,对行业市场占有率缩小、行业利润降低保持灵敏的嗅觉,当意识到大势将去,就能够从颓势中抽身而退。及时保住自己的身价,整合行业经验,向相关行业转移。需要注意的是,跳槽前要分析自己的行业经验的承接性,否则就会流失以往行业经验。

  可锐职业顾问事业集团总裁及首席职业顾问专家 卞秉彬先生 认为

  在今日的社会,对中高级人才而言,实打实的积累工作经验和技能达到成功,已经不适应现代职场的发展需要。中国GDP持续增长,市场和人才的竞争加剧,全球经济发展压力增加,职业经理人队伍的年轻化,都给经理人的升值造成压力。昔日多年的媳妇熬成婆的理论,已经不适合准精英们的发展之路。而掌握一些跳槽的技巧,突破常规的方法,运用更加灵活的生存之道,是职业人实现自身价值迅速跳高博取高薪的方法。

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